「制度を作ったのに、現場が変わらない」「研修をやったのに、明日から何も変わっていない」──。地方の中小企業の経営者から、こうした声をよく聞きます。
（株）豊明コンサルティングは、地方の中小企業（従業員10〜100名規模）に特化した、人事・組織コンサルティングです。
北陸を拠点に、全国に対応しています。
この記事では、はじめての方に向けて、私たちが何を大切に、どんな仕事をしているのかをご紹介します。
私たちの使命──「人が育つ組織をつくる。地域から、日本を変える。」
これは、私たちのミッションそのものです。
都市部の大企業向けのモデルを、そのまま地方に持ち込んでも機能しません。
地方の中小企業には、限られた人数、多能工的な役割、長く働くベテラン、そして地域とのつながりという固有の事情があります。
その現実に根ざした「人が育つ仕組み」を、一緒につくることが、私たちの仕事です。
「作って終わり」にしない──伴走型という選択
最大の特徴は、制度設計だけで終わらず、現場で運用が回るところまで見届けることです。
立派な制度や分厚いマニュアルを納品して去るのは、簡単です。
しかし、それでは現場は変わりません。
評価制度なら、最初の評価面談まで。
理念なら、朝礼で使われるまで。
私たちは、「使われる状態」になるまで隣にいます。
私自身、現場に入り続けてきて確信しているのは、「制度は、人が動かして初めて機能する」というシンプルな事実です。
理念と制度を、切り離さない
もう一つこだわっているのが、理念（あり方）と制度（仕組み）を一体で設計することです。
多くの会社では、「理念は額縁の中」「制度は人事の書類」と、両者がバラバラになっています。
理念を、評価基準や日々の行動につなげる。
制度を、「何のためにやるのか」という理念から説明する。
この接続ができると、社員は「やらされる」から「腑に落ちて動く」に変わります。
提供していること
– 設計支援：人事制度（等級・評価・報酬）、経営理念・MVV策定、組織・役割設計
– 育成・研修：管理職育成、評価者研修、1on1導入・定着、理念浸透ワークショップ
– 伴走・顧問：月次で継続的に支援する、組織づくり顧問
「何から手をつければいいか分からない」という段階でも、まったく問題ありません。
まずは現状をお聞きし、いちばん効く一歩を一緒に見つけるところから始めます。
地方中小企業の人と組織の課題は、会社の数だけ違います。
「うちの場合はどうすれば」という具体のご相談から承ります。
初回45分は無料でお話をうかがいます。
→ お問い合わせフォーム：https://houmei-consulting.com/contact