Blog ブログ

中小企業こそ、管理職の育成が組織の未来を左右する理由 「管理職が育たない」「現場は頑張っているのに、組織としてまとまりに欠ける」「人事制度を整えても、思ったように現場が変わらない」 こうした悩みを持つ中小企業は少なくあり […]

富山・福井のリカレントプログラムに参加し、現在は北陸（富山・石川・福井）を中心に地域企業の伴走支援を行っています。この記事では、リカレントプログラムで学んだこと、地方創生の重要性、地方の中小企業が抱える経営課題、そしてそ […]

現場を見て感じる、管理職育成と組織づくりの課題とは 北陸（富山・石川・福井）の中小企業では、採用難、人手不足、世代交代、働き方の変化など、さまざまな経営課題への対応が求められています。そうした中で、近年ますます重要になっ […]

「ハラスメントを指摘されたが、何から見直せばよいか分からない」「本人も反省しているが、それだけで本当に再発防止になるのか不安がある」「会社として対応しなければならないが、どこまで踏み込んで支援すべきか悩んでいる」 経営者 […]

制度を作ったのに現場が動かないのは、なぜなのか 「人事制度を整えたい」「評価制度を見直したい」「社員が納得できる仕組みを作りたい」 中小企業の経営者や管理職の方から、こうしたご相談をいただく機会は少なくありません。実際、 […]

注目したいキーワードは”生産性” 　 厚生労働省のホームページにも働き方改革の目指すものとして、 我が国は、「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」「育児や介護との両立など、働く方のニーズの多様化」などの状況に直面していま […]

2022年4月より中小企業も義務化 会社がとるべき施策として、2020年から施行されており大企業は既に義務化となっていますが、2022年4月からは中小企業にも適用される、改正労働施策総合推進法（いわゆるパワハラ防止法）に […]

『最強のチームビルディング式働き方改革』サイトにて、 掃除の力について、コラムを書かせて頂きました。 　 　 皆様の職場では、人財育成は順調ですか？ 企業が当面する経営全般の課題として、「人材の強化」が上昇しています。 […]

新規事業や会社設立時には戦略と組織について同時に議論されることが多くあります。しかし、既存事業では多くの企業で戦略だけを議論し、逆に何をしたいのかがあいまいな状況で組織を変えることもあります。 　 ひと昔前の景気の良い市 […]

部門間の壁を作る要因 とは？ 部門間にてリーダー同士の仲が悪い。 コレって、あるあるですね。 　 いわゆるセクショナリズムですが、なぜ部門間には壁が出来てしまうのでしょうか？ 　 部門間の壁を作る要因として次の5つをあげ […]