管理職育成を後回しにすると起きやすい組織課題とは
中小企業こそ、管理職の育成が組織の未来を左右する理由 「管理職が育たない」「現場は頑張っているのに、組織としてまとまりに欠ける」「人事制度を整えても、思ったように現場が変わらない」 こうした悩みを持つ中小企業は少なくあり […]
富山・福井のリカレントプログラムで学んだこと｜地方創生と地方企業の経営課題を現場支援に活かす
富山・福井のリカレントプログラムに参加し、現在は北陸（富山・石川・福井）を中心に地域企業の伴走支援を行っています。この記事では、リカレントプログラムで学んだこと、地方創生の重要性、地方の中小企業が抱える経営課題、そしてそ […]
地方の中小企業が管理職支援で悩みやすいポイント
現場を見て感じる、管理職育成と組織づくりの課題とは 北陸（富山・石川・福井）の中小企業では、採用難、人手不足、世代交代、働き方の変化など、さまざまな経営課題への対応が求められています。そうした中で、近年ますます重要になっ […]
（株）豊明コンサルティングの支援方針｜制度を作るだけで終わらせない伴走支援
（株）豊明コンサルティングの支援方針を紹介します。制度を作るだけで終わらせない伴走支援を軸に、組織づくり、理念経営、AI活用による業務改善、暗黙知の形式知化、シニア人材活用まで支援しています。 人事制度、評価制度、管理職 […]
中小企業で人事制度がうまく機能しない3つの原因
制度を作ったのに現場が動かないのは、なぜなのか 「人事制度を整えたい」「評価制度を見直したい」「社員が納得できる仕組みを作りたい」 中小企業の経営者や管理職の方から、こうしたご相談をいただく機会は少なくありません。実際、 […]