組織の問題、見直してみませんか？
組織問題の「氷山モデル」 多くのことで例えに使われている「氷山モデル」ですが、組織でも同様です。 海の上にある目に見える部分は一部分にすぎず、海の下に多くの目に見えない部分がありますよ、っていうような良く耳にするアレです […]
チームビルディング３つのポイントとは？
なぜチームビルディングが必要なのか？ そもそもですが、なぜチームビルディングが必要なのでしょうか？ 簡単に書きますと、それは目標達成のためです。 時代背景や市場変化に対応可能な、強いチームを作っていかないと生き残ることが […]
働き方改革が進んでいない方々へ
働き方改革がうまくいくためのたった一つのポイント 働き方改革についてのコラムを書かせて頂きました。 皆様の職場では、働き方改革は順調に進んでいますか？ 「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」（俗 […]
バーナードの組織論とは？
組織成立の成立要件として、 ①伝達（コミュニケーション） ②貢献意欲 ③共通目的 の３つを挙げています。 そして、共通の目的（経営戦略）を作るのが経営者の重要な役割であるとしています。 また、組織とは『人間の活動 […]
障がい者雇用について
経営戦略としての障がい者雇用 ～まず一歩踏み出してみませんか？～ 障がい者雇用についてのコラムを書かせて頂きました。 昭和から平成、令和と少子高齢化が進み、働く環境は大きく変わってきています。 ダイバーシティ、働 […]
リーダーシップについて
令和時代のリーダーの役割は、チームの司令塔になることだ リーダーシップについてのコラムを書かせて頂きました。 働き方改革が始まり、その後のコロナ禍によって、通勤が当たり前だったのが、在宅勤務やオンラインでの会議や […]
タックマンモデルとは？
今回は、タックマンモデルを紹介します！ ◆タックマンモデルとは？ チームで仕事をする人々の行動を研究しているアメリカの心理学者ブルース・タックマンが提唱した考え方で、組織の成長を段階的に示したもので、コミュニケーショ […]
チームビルディングについての基本的な考え
今回は、チームビルディングについての基本的な考えを整理していきます。 ◆チームビルディングは、目標達成のための組織作り チームビルディングとは、チームにおける個々人のスキルや能力・経験を最大限に発揮し、目標達成を目指 […]
勤務間インターバル制度について
べろんべろんの酔っ払いに残業代を支払いますか？ 勤務間インターバルについてのコラムを書かせて頂きました。 「勤務間インターバル制度」とは、勤務終了後から翌日の出勤までの間に一定時間以上の「休息時間」を設けることで […]
今後の働き方改革関連法
時間単位の有給消化 皆様も既知の通り、10日以上の有給休暇が付与される全ての労働者に対し、 毎年5日間、時季を指定して有給休暇を取得させることが 義務付けられています。 有給消化が義務化された理由としてまず挙げられる […]